เรื่องของความไว้วางใจเป็นเหมือนพื้นที่ปลอดภัยที่คนเราล้วนต้องการจากคนรอบข้าง ไม่ว่าจะเป็นจากคนในครอบครัว เพื่อน หรือแม้แต่ในสังคมการทำงาน 
พวกเรามากมายมีเจ้านายที่เราไม่เคารพเรา ไม่ว่าเรามีวิธีการที่ชาญฉลาดหรือมีความสามารถพิเศษอยู่มากเท่าใดก็ตาม แต่เราต่างรู้ว่าการไว้วางใจ การเชื่อมั่น อย่างตาบอดในตัวพวกเขาหรือเธอ จะทำให้เกิดข้อผิดพลาด เรามักจะดูด้านหลังของเราเพราะว่าเราระแวงว่าเมื่อไหร่จะถูกเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าแทง 
เมื่อการขาดความไว้วางใจ ระแวง และหวาดกลัวกลายเป็นแรงจูงใจหลักให้กับสมาชิกในทีมของคุณ พวกเขาจะกลัวความคิดเห็นของคุณ พวกเขาจะกลัวการตัดสินใจและการประเมินผลของคุณ พวกเขาจะกลัวความล้มเหลว พวกเขาจะกลัวคุณ!!! เมื่อความกลัวลูกน้องหรือสมาชิกในทีมของคุณจะกลายเป็นอัมพาต ไม่สามารถทำสิ่งต่างๆได้ แอดมินขอนำเสนอหกวิธีการที่เป็นผู้นำสามารถปลูกฝังความเคารพและความไว้วางใจในทีมงานของพวกเขาคือ
เปิดเผยตัวเอง
เปิดตัวเองกับคนอื่น ๆ ไม่ได้อยู่ในทางที่เป็นอันตรายที่ผู้คนสามารถใช้ประโยชน์จากคุณ แต่ในทางที่แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์สุจริตและความอ่อนน้อมถ่อมตน ทีมงานของคุณต้องการที่จะรู้ว่าคุณเป็นเช่นเดียวกับพวกเขา จะยินดีที่จะยอมรับความล้มเหลวของคุณเอง หากคุณใส่กำแพงรอบตัวเองในทีมของคุณจะเกินไป (แต่ไม่ต้องเปิดเผยขนาดในรูปก็ได้นะจ๊ะ)
ไม่โทษกันและกัน
เมื่อผลที่ไม่พึงประสงค์เกิดขึ้น เราทุกคนจะชี้อย่างรวดเร็วไปยังคนที่ทำงานผิดพลาด โทษกันและกัน แต่หาก สมาชิกในทีมของคุณเห็นว่า คุณเห็นด้วยที่จะโทษคนอื่น แม้ว่าจะเป็นการดีต่อทีมงาน และมันไม่ได้เป็นความผิดของคุณโดยตรง แล้วพวกเขาจะเริ่มต้นปล่อยสิ่งต่างๆให้เกิดขึ้นซ้ำอีก และเริ่มจะไม่ไว้วางใจคุณ ดังนั้นในฐานะที่เป็นผู้นำของทีม คุณต้องยอมรับผิด มีความรับผิดชอบทุกเรื่องที่เกิดขึ้นในทีม ทั้งเรื่องที่ดีและไม่ดี
สร้างสมาชิกในทีมของคุณ
วิธีการนี่สิ่งที่ตรงข้ามของการจู่โจมผู้อื่นในทีม เมื่อใดก็ตามที่มีความเหมาะสม ให้แน่ใจว่าคุณได้เอ่ยปาก ชม สรรเสริญยกย่อง สมาชิกในทีมของคุณ ต่อหน้าของเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาของพวกเขา และให้แน่ใจว่าเขาจะปรบมือให้ ทำให้สมาชิกพยายามและสร้างผลงานของพวกเขา อย่าพยายามที่จะรับความชอบไว้แต่เพียงผู้เดียวสำหรับสิ่งที่ดี
กำจัดความกลัว
ยอมรับการเผชิญหน้า
หาค่าในแต่ละคน
เราทุกคนมีจุดอ่อน แต่เรายังมีจุดแข็ง ทุกคนนำสิ่งที่แตกต่างกันไปที่โต๊ะ เราจะพบสิ่งที่ไม่ซ้ำกันในแต่ละคน การใช้งานตามความถนัดที่ไม่ซ้ำกัน เป็นสิ่งที่ดีสำหรับทำงานของทีม ด้วยความไว้วางใจทีมงานที่สามารถทำงานร่วมกัน บุคคลที่จะยอมรับบทบาท ผู้นำจะได้รับการเคารพ ทีมงานสามารถที่จะสร้างผลงานได้อย่างไม่คาดคิดอย่างแน่นนอน ที่มา: michaelhyatt.com/6-ways-leaders-can-build-trust.html ในครั้งหน้าเราจะมีเรื่องใดมาฝากกันนั้น ต้องติดตามให้ได้ ห้ามพลาดนะคะ อ่านบทความอื่นๆ เพิ่มเติมได้ที่