ใครเก่งมากๆตบรางวัลอย่างงาม ใครเก่งกลางๆจ้างออก

เบื้องหลังความสำเร็จของ Netflix คือการไม่มีกฎระเบียบในที่ทำงาน 

คุณค่า 2  ประการที่ทำให้ Netflix ประสบความสำเร็จ คือ

เสรีภาพ เสรีภาพจะเกิดขึ้นไม่ได้ถ้าขาดความรับผิดชอบ

ความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบที่ดีอาจเกิดขึ้นไม่ได้หากไม่ได้รับเสรีภาพอย่างเต็มที่ 

เคล็ดลับสุดยอดของ Netflix คือการการจ้างคนเก่ง เก่งระดับหัวกะทิ เก่งจนไม่ต้องมีกฎเกณฑ์มาบังคับ เก่งขนาดองค์กรพร้อมที่จะมอบเสรีภาพให้อย่างเต็มใจ

       พนักงานของ Netflix จะมีวันลาไม่จำกัดนอกจากทำงานในสายบัญชีการเงิน บริษัทจะขอให้เข้าบริษัทเพื่อจัดการงานเอกสาร ช่วงต้นและปลายไตรมาส แต่ถ้าจะลาเป็นเดือน ก็ต้องติดต่อฝ่ายบุคคลเพื่อพูดคุยกันก่อน

นอกจากเรื่องการไม่มีกฎแล้ว สิ่งสำคัญอีกอย่างหนึ่งที่เป็นเคล็ดลับความสำเร็จคือ

– การให้คุณค่ากับคนเก่งระดับ TOP 

   Netflix ลงทุนจ้างคนเก่งระดับสุดยอด (High-performance) นอกจากจะตอบโจทย์เรื่องการทำงานที่มีประสิทธิภาพแล้ว ยังสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นให้เสรีภาพและความรับผิดชอบด้วย

   สร้างวัฒนธรรมที่ให้รางวัล (Reward) กับคนเก่งระดับสุดยอดทั้งหลาย ขณะเดียวกันคนที่เก่งกลางๆหรือมีผลงานไม่เข้าตาก็จะถูกจ้างออกจากบริษัทด้วยเงินที่ยุติธรรม

อาจฟังดูโหดร้ายแต่นี่คือวัฒนธรรมของ NETFLIX หนึ่งในบริษัทที่ประสบความสำเร็จในยุคนี้

“ถ้าคุณเลือกจ้างคนที่มาทำงานโดยเอาผลประโยชน์ของบริษัทเป็นที่ตั้ง พร้อมที่จะเข้าใจและสนับสนุนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ เชื่อเถอะว่า 97% ของพนักงานจะทำสิ่งที่ถูกต้อง แต่บริษัทส่วนใหญ่มักใช้เวลาและเงินไปกับการสร้างกฎระเบียบมากมายมาเพื่อบังคับใช้กับคนเพียง 3% ดังนั้นเราจึงทุ่มเทอย่างหนัก เพื่อที่จะไม่จ้างคน 3% นี้ และจะจ้างออกหากเราพบว่าเราจ้างเขามาทำงานด้วยความผิดพลาด”

Patty Mccord อดีตผู้บริหารฝ่ายคัดสรรคน ร่วมปลุกปั้นทีมและวัฒนธรรมองค์กรสุดแกร่งให้ NETFLIX มา14ปี ได้กล่าวไว้

 

เครดิต.ข้อมูลจากเพจ Brand Inside 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *